ونسلط في هذه المقالة الضوء على المشهد المتغير لجهود توسيع نطاق تقنيات الحياد المناخي، ونستكشف ثلاثة إجراءات محتملة يمكنها المساعدة على بناء الأعمال الخضراء.
تحتاج إلى تطوير خطط تكتيكية لجميع قنواتك بحيث يتلقى السوق نهجًا ثابتًا ، بغض النظر عن عضو الفريق الذي يتفاعل معه.
التحليل الاستراتيجي المؤسسي ١٢ أكتوبر ٢٠٢٣ لا يوجد المزيد من المحتوى التالي
إنّ كل موظف من موظفي العمل لديه أسلوب عمل وتعلم فردي، لذلك من المهم الجلوس معهم وسماع أهدافهم وتطلعاتهم، ومناقشة نقاط القوة والضعف؛ لوضع خطة خاصة في تطوير وتحسين المهارات التي تمتع بها، وذلك يضمن عملية تطوير للموظفين مدروسة وناجحة، ويُمكن للشركات الصغيرة توظيف التدريب والتوجيه لتحقيق ذلك، أما الشركات الكبيرة فتطبيق هذا الأمر يكون بحاجة إلى اتباع استراتيجيات شاملة ومنوعة ما بين التدريب والتنفيذ والعمل.
تشكل هذه المقالة ثمرة الجهود المشتركة بين "روب بلاند"، و"لورا كورب"، و"آنا غرانسكوغ"، و"توماس ناوكلير"، و"جوليا سيكاردو"، وتُمثل الآراء المطروحة من قطاع الاستدامة لدى ماكنزي.
بشكل عام، تتطلب دراسة النمو الشامل تحليل مبيعاتك، ومصروفاتك، ومستحقاتك لدى الآخرين، وإدارة السيولة النقدية المتاحة لديك بالإضافة إلى الأصول الأخرى. يجب تقييم ما إذا كان المخزون والأصول الرأسمالية لديك، تستهلك جزءاً كبيراً من التدفق النقدي المتاح لديك.
ان الهدف الرئيسي للمبيعات هو إبرام الصفقات مع العملاء لزيادة لمزيد من الشرح الإيرادات والحفاظ على هامش ربح مرتفع حيث يعمل قسم المبيعات في نهاية مسار المبيعات لإغلاق الصفقات ، وضمان تسليم المنتجات أو الخدمات ، وإنشاء عملاء متكررين.
قد تبدو الزيادة ضئيلة مقارنة بالتكلفة الإجمالية ولكن لا يزال بإمكانها تحقيق المعجزات فيما يتعلق بإيراداتك وأرباحك.
يعد تحويل العملاء الحاليين إلى عملاء أوفياء يكررون عمليات الشراء، من أنجع الاستراتيجيات التجارية لزيادة الأرباح بسرعة.
أن يكون جدير بالثقة. قصة العلامة التجارية. دراسة الشريحة المستهدفة وخريطة رحلة العميل.
وتشتمل قائمة الإجراءات التي اكتسبت أهمية بالغة بالنسبة للشركات خلال فترة التقلبات الحالية على تطوير سلاسل التوريد بطريقة مبتكرة (من خلال إجراءات تتضمن عقد الشراكات)، وردم فجوات المهارات الناشئة لدى قوى العمل بشكل استباقي، واستكشاف سبل جديدة للتمويل والاستثمار.
جوهرها هو زيادة الارباح الناتجة عن المبيعات والتوسع بفضل مواردها.
الآن وبعد أن أنهيت تطوير الأعمال في شركتك تبعاً لخطة العمل فعليك أن تعرض منتجاتك أيضا في الخطة وتوضح خطة الشركة فى تطوير هذه المنتجات والخطط التسويقية التى سيتم اتباعها لتسويق هذه المنتجات بهدف زيادة المبيعات والأرباح.
تأكد من وضع أهداف قوية بالنسبة لتخفيض التكلفة، وقم بتعيين شخص يتميز بالمسؤولية، وتحقق من تبني العاملين لديك لهذا المبدأ من أجل المساعدة على تقليل التكاليف.